2020年7月10日，开源解决方案提供商红帽日前公布了一项题为《解读亚太地区企业数字化转型的成功要诀》研究的结果。该研究由红帽委托哈佛商业评论分析服务（Harvard Business Review Analytic Services）进行，调查对象包括来自亚太地区的143位金融服务、IT和制造等行业的业务主管，目的是为了探寻亚太地区企业在全球背景下的转型和创新轨迹。
 
调查结果表明，数字化转型已经成为亚洲企业的一项发展战略，其背后目的不仅是为了推动业务增长，更是为了自身生存。亚太地区取得了不同的转型效果，这给该地区的企业带来了巨大的商业收益，让它们能够比全球同行更快地向市场推出新产品和新服务。
 
研究报告的要点包括：
95%的亚太地区企业高管称，在过去18个月中，数字化转型的重要性提升了。
80%的亚太地区业务领导者认为在数字化转型当中，文化变革和技术升级同样重要。
40%的亚太企业高管正在快速开发和推出新的应用，而其它地区只有23%的企业高管正采取这一举措。
 
据亚太地区高管表示，文化变革与技术和业务流程同为企业现代化的三大构成要素，也是阻碍转型成功的一大障碍。受访者认为，当今的企业文化包含了协作 (44%)、包容性 (42%)、适应性 (41%) 和透明度 (40%) 等不同的方面。
 
调查结果还显示，企业要想成功实现数字化转型，需要在升级基础架构和应用架构的同时，大力支持文化的变革。通过将这两项举措结合起来，亚太地区的企业可以：
采用持续整合/持续交付的方法（75%的受访者认为这是至关重要的）
快速开发并交付新应用（40%）
快速响应客户需求（39%）
高效更新系统（39%）
控制维护成本（39%）
 
至于在接下来的1年到1年半该如何投资以保持数字化转型的发展，亚太地区的企业高管也有着明确的规划。他们计划在人工智能和机器学习领域进行投资 (40%)，并将在基于云的业务应用支出和业务流程自动化工具领域分别增加8%和6%的支出。
 
调查方法与人口统计特征
此次研究是 “重新思考数字化”全球研究课题的组成部分，由红帽公司委托进行。哈佛商业评论分析服务对690名《哈佛商业评论》（Harvard Business Review，简称HBR）读者（包括杂志/新闻稿读者、客户、官网用户等）进行了调查，其中143人来自亚太地区。受访者均为在制造业、金融服务、技术和咨询服务等多个行业内担任各种职务的企业管理人员。