“创新不是独角戏，只有百花齐放、百家争鸣，才能更加充分地释放发展活力。”在刚刚落下帷幕的“畅想”2019深信服创新大会上，深信服CEO何朝曦如此说道。从本次会议到未来数字化建设，深信服一直在努力践行。
 
这是深信服连续第11年举办创新大会，与往届不同的是，今年的创新大会更像是一个开阔的平台，众多专家学者、厂商、用户、合作伙伴同台分享有关数字化的真知灼见，打造一场开放包容、互学互鉴、互利共赢的创新盛会。
 
秉承大会宗旨，何朝曦在主题演讲中，围绕企业的数字化未来、数字化转型基石、如何在IT基础设施及安全等层面完善创新机制等话题，与参会者共同探讨、分享创新经验，洞见数字世界未来全景。

【深信服CEO何朝曦发表主题演讲】

畅想未来数字化世界，效率效果效益齐提升
未来的数字世界将由无处不在的终端、网络、计算、数据、智能与沟通构成。未来的终端会比现在多十倍，我们身边的桌椅板凳，工厂、酒店等各类场景，甚至大脑，都有可能成为终端。而随着5G的到来，网络覆盖成本降低，覆盖范围将实现基本无死角。伴随着数据的爆炸，计算力呈指数级上升，智能将应用到各个场景，将人们从重复的工作中解放出来，并以前所未有的速度加速创新。人与人、人与机器的交流方式也将在数字世界实现进一步的演变。
而在未来的数字化世界，一个组织又将如何变化呢？何朝曦认为：“未来组织的数字化将以提高运营能力为目标，围绕效率、效果、效益持续演进，通过开发新的终端、新的应用，引入新的技术来提高效率、扩大收入、降低成本，消除各类浪费与风险。”
随着数字化在线服务将成为标配，大量业务通过数字孪生技术实现数字化运营，所有的商业、生产、生活都将被数字化，人们可以利用海量的数据分析历史、创造未来，商业与科学也需要在数字化中寻找机会，快速迭代商业模式与科学模型。同时，随着智能化与自动化的全面普及，每个行业都将成为科技驱动的行业，以往仅靠资源、资金的增长模式将彻底成为过去。

畅想未来IT基础设施，软件定义将成为主流
应用的需求促进基础设施不断变化，而基础设施的进化也为应用的创新提供了条件。何朝曦指出，未来应用会朝着三个方向变化：大数据化，敏捷化，分布式协同。具体而言：
大数据化指应用处理的数据会大幅增加，多数的应用都将具备AI能力，来帮助处理海量数据；因此对基础设施的性能、容量、低成本、支持AI计算的能力都提出了更高的要求。敏捷化则体现在应用可以快速地架构，利用各种工业标准接口，快速组合业务、快速开发和快速迭代；这也对基础设施提出了弹性灵活扩展的要求，甚至需要感知应用，主动响应应用的需求。而随着终端种类和任务复杂性的不断增加，应用需要多个终端、多个云服务的协同才能完成任务，由此对基础设施提出了更高的分布式支持的要求，包括低延迟网络的支持，和统一管理等。
总体来说，IT基础架构需要做到高度分布式与云边协同，帮助用户灵活扩展、自动运维、降低成本。为了适应应用的需求，实现指数级的性能提升，基础设施将变得更加灵活，软件定义必将成为主流。
何朝曦说道：“在未来的数字化世界，更先进的IT基础设施是发展的基础，安全是发展的保障，构成了数字化转型的基石，这也正是深信服业务的根基所在。在过去十几年，深信服基于用户对IT基础设施的长期诉求，快速迭代产品技术，持续支持用户应用的变迁。就像通讯网络是工业时代的路和桥、计算是电力、数据是石油，深信服正在数字化世界身体力行，为时代的创新与社会的发展提供强劲动能。”
 
畅想未来安全建设，省事省心省钱是王道
未来的安全建设将长期受到合规、安全事件、业务建设的驱动，同时，安全建设的理念也在不断发生变化，有别于以往的“黑与白”，当前的安全建设应该是动态、多维、多场景、全局化并重视体验的，用户可选择的安全产品不再是过去单纯支持防火墙、入侵防护、防病毒的“老三样”，安全交付的形态也愈加丰富，而变化中的不变就是用户对安全的诉求，基于此，未来的安全必须做到自我更新、高度集成、可编排、融入业务、自动化、按能力计费，帮助用户省事、省心、省钱，将更多精力投入到业务建设上。
何朝曦解释道：“未来的安全，应该是自我更新的安全，能够通过自动化的攻击与防御不断学习、训练，模拟可能出现的各种安全风险和防御手段，持续更新演进；未来的安全还应是高度集成的安全，在一个平台下集成多种安全保护能力，实现全局安全的可视可控，并且可编排、按需部署；未来的安全也要融入业务，以获得更好的安全效果和更好的用户体验，以及进一步地自动化，通过人工智能等技术实现快速响应、动态防御，自动化的安全服务加上更高级的人工服务，将成为安全服务交付的主流方式；同时，为了减少用户在安全上的无效投资，未来会出现按能力计费的安全，用安全效果来定价的模式将成为可能。”
 
深信服的传承与创新，造就更美好的未来
让畅想成为现实，靠的是不断的创新，深信服创新的背后是一整套完善的创新机制，何朝曦分享了在持续创新历程中获得的心得体验，他介绍道，完整的创新机制应该包括创新的战略、创新的抓手、创新的配套机制，在战略层面，组织一定要有清晰的使命与愿景、独特的技术洞见，围绕一个目标坚持努力，建立长期优势。
而创新的抓手便是产品服务、商业模式、运作机制、底层技术的持续完善，对于深信服来说，产品、服务、销售通路的创新，是一直以来最重要的抓手。
同时，还需要围绕组织流程文化、工作方法与经费投入建立创新的支撑机制，以深信服为例，每年投入超过20%的营业收入到研发当中，并对年度创新大奖颁发最高奖金100万元，这些多年传承下来的举措，都对推动组织由内而外的系统创新起到重要作用。
何朝曦表示：“未来，深信服将持续创新，不断拥抱变革，以基石性工作赋能IT创新，通过自身的技术实力以及政务、金融、教育、运营商、医疗等各行业资源，全方位支持产业数字化转型升级。”
诚如开篇所说，创新不是“独角戏”，只有大家凝聚合力，才能更好地激发动能转换，给未来的高质量发展积蓄“源头活水”。深信服愿与用户、合作伙伴并肩唱响创新的“最美和声”，携手畅享数字世界未来。