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5G技术浪潮下的广电产业发展与策略
作者:山东省招远市广播电视台   添加时间:2018-12-14
文章首先对5G应用现状、业务场景、关键技术进行分析,然后对5G时代广电产业发展与策略进行了探讨
  1引言
 
  在4G网络的部署方兴未艾之时,5G已从概念研究阶段进入标准化制定阶段,5G 时代已经悄然接近我们。未来的广电应充分利用5G时代的技术和资源优势,紧紧围绕消费者及用户的个性化需求,实现网络升级、角色转换以及模式创新,共享资源融合发展。
 
  25G应用现状
 
  美韩部分运营商已陆续宣布5G商用计划,美国Sprint计划2019年采用2.5GHz频段实现5G商用, 同时也考虑28GHz、39GHz;初期倾向于NSA模式组网,业务定位在eM BB场景。韩国KT宣布2018年冬奥会期间进行少量5G商用部署,面向个人eM BB 场景。初期采用NSA模式,从Option 3x逐步演进到Option 7x,最后到SA;但近期也在讨论是否直接采用SA组网。我国于2016年启动5G测试,截至2017 年底已完成5G关键技术试验、5G技术方案验证, 并启动第三阶段面向商用的硬件平台以及相关互联互通测试。在上海进行的2016世界移动大会上,中国移动、诺基亚和上海贝尔联合演示了包括无人驾驶汽车等在内的多种5G应用,可以看到,5G时代真的即将来临了。
 
  35G业务场景
 
  5G是集多种技术和多种业务融合的网络系统。它不仅能够面向更多业务应用和更好用户体验,而且是终端多样化、传输覆盖方式多样化、访问方式多样化和内容多样化等具有多种应用场景的智能化网络。5G业务场景表现在以下几个方面:一是5G 增强型移动宽带服务将满足用户对高数据速率、高移动性的业务需求,可广泛应用于互联网视频、现场直播、全息通话等场景。二是5G技术能够支持超高可靠与低延迟的机器类通信,可广泛应用于智慧医疗、无人驾驶、车联网等场景。三是5G低功耗广覆盖的面向采用大量小型传感器进行数据采集、分析海量终端连接场景。
 
  45G关键技术
 
  (1)多天线传输技术可以实现从二维到三维、从无源到有源、从高阶多输入多输出到大规模阵列,能够充分提高频谱利用率10倍以上。
 
  (2)D2D通信技术。未来5G网络中,D2D直接通信技术能够在没有基站的中转下,实现通信设备之间的直接通信,拓展了网络连接和接入方式。
 
  (3)动态T DD即针对小区信号传播延迟小的
 
  特征,对每个子帧的上行下行传输资源进行动态机动分配。采用动态TDD技术,使基站的能耗在一定程度上得到降低,不同的小区也变得更加灵活更加适应相关业务需求。
 
  (4)SDN与NFV。5G 移动通信系统融合了SDN、NFV与云计算等新型技术,SDN技术的引入将可现实控制功能和转发功能分离,并且软件方式意味着网络控制功能能够被很容易的抽离和聚合, 仅通过网络控制平台即可从全局视角来感知和调度网络资源,实现网络连接的可编程。N FV则是通过组件化的网络功能模块实现控制功能的可重构,灵活派生出丰富的网络功能。
 
  55G时代广电产业发展策略
 
  5.1把握机遇拥抱5G
 
  5G对传统电视行业既是挑战也是机遇。一是充分利用5G技术的高可靠性、低延时、高速率及大带宽的特点推动视频制播及媒体融合形态的发展, 大力推进和普及4K超高清电视技术,推动我国4K / UHD技术进程,有效提升电视传播吸引力。二是积极跟进5G发展布局,搭建云计算、大数据和物联网基础设施,应用I Pv6、SDN等新技术,发挥后发优势,在网络运营的关键环节提升效率、降低成本, 提供质优价廉、方便快捷的网络接入服务和以高质量视频服务为主的综合信息服务。三是在重点领域通过创新,提供智能化、高端化的信息消费产品,抓住消费升级的机遇推动产业繁荣发展。
 
  5.2将内容优势发扬光大
 
  5G毫秒级时延和超高密度连接,人们不再担心传输速度的时候,媒体内容将成为主要竞争要素。广电媒体经过多年的培育发展,拥有者一批熟练掌握广播电视节目采编技巧、并适应快节奏、高产出的新闻人才,先天性地在内容生产上拥有绝对的优势,因此,广播电视媒体要利用自己多年的优势,制作更加符合受众实际需求的节目。
 
  首先,要丰富产品内容,打破过去电视台单向传播、受众被动接受的方式,从文化、历史、科技、教育等不同视角出发创新产品形态,重塑新的内容产品、内容生产方式、技术应用与生产流程,使内容与工业、旅游、地方转型升级、扶贫、品牌推广等相融合,满足国家机关、企事业单位、社会团体、广
 
  大群众等不同对象的需求。
 
  其次,要打造核心栏目节目,树立精品意识,打造适应自己平台风格的拳头产品,注重对微视频、短视频的开发,按照用户需求制作与传播高质量的视频产品。提升对现有高质量节目和内容二次加工的能力,通过产品包装、微小视频剪接、精准检索再用等方式,实现现有视频资源及利用价值的最大化。
 
  5.3主动前瞻布局,实现业务融合
 
  在“以用户为中心”的互联网商业模式下,5G时代,广电要学习和借鉴互联网思维,传统电视互联网化,建立传统电视与新媒体全面融合、统一内容制作、统一多平台分发、统一管理、统一营销的全媒体运营模式,充分发挥平台的网聚、联接、互动、增效作用,实现用户、内容、渠道、平台、经营、管理的融合, 达到台上与网上的同步传播、一体联动、融合发展。以大屏带动小屏发展,构建起覆盖桌面电脑、手机、平板电脑、智能电视、户外电视、社交平台等多屏幕、多平台、多终端的体系,面向5G主动前瞻布局。
 
  5.4建设面向5G的媒体融合多元化人才队伍
 
  广电若要借着5G的东风顺势而上,则必须在保持自己的高水准专业节目质量的基础之上,积极吸纳具有互联网思维的年轻人才,积极探索建立适应融媒体时代特点的人才引入、使用机制,注重培养具有内容策划采编、音视频制作、互联网页面编辑、前后端平台系统开发等复合型的岗位人才,建立适应市场运行和媒体融合发展的平台机构和体制机制,增强内部活力和市场竞争力。
 
  6结束语
 
  5G不仅仅是移动通信技术的升级换代,更是未来数字世界的驱动平台和物联网发展的基础设施, 将真正创建一个全联接的新世界。广电只要充分发挥自身的资源和渠道以及政策等优势,结合用户的需求积极进行业务完善以及创新和变革,就不会被新的传媒生态格局所割裂,就有机会实现弯道超车,在市场竞争中依然展现出它的生机和活力。
 
  参考文献
 
  [1] 张筵.浅5G移动通信技术及未来发展趋势[J].中国新通信,2014,(20):2-3.
 
  [2] 王博.广电5G时代发展前景[J].科技传播,2016,(21):18-19.